Teine tegevus on digitaalse sotsiaalse ettevõtluse põhjalik koolituskursus (DSE). Kursuse sisu töötavad projekti partnerid välja koostöös projekti esimeses etapis ning esialgne rakendamine toimub veebis. Iga partner tutvustab mooduleid, mida ta on esimeses etapis välja töötanud. Partneritelt saadud tagasiside põhjal tehakse parandused ja täiendused. Kursus on struktureeritud ja kestab 30 tundi, hõlmates selliseid teemasid nagu digitaalne sotsiaalne ettevõtlus, sotsiaalsete vajaduste analüüs, sotsiaalne ärimudel, rahastamisideed, rahandus ja eelarvestamine, digitaalne turundus, sotsiaalse ettevõtluse digitaalne mudel, inimressursid ja meeskonnajuhtimine ning e-kaubandus. Esialgu on plaanis teha klassikoolitus, kuid partnerid võivad otsustada, kas pakkuda teha koolitust täielikult veebis või hübriidkoolitusena, sõltuvalt sihtrühma olukorrast. See lähenemisviis võimaldab partnerlusel jälgida kursuse tõhusust ja koguda lõppkasutajatelt tagasisidet. Konsortsium otsustab, millised partnerid kursust pakuvad.

Kolmanda tegevuse eesmärk on tagada digitaalse sotsiaalse ettevõtluse kursuse tõhusus ja kasulikkus neljaastmelise protsessi kaudu, mis tehakse tulevastele ettevõtjatele veebipõhise õpikeskkonna kaudu. Protsess hõlmab veebipõhise õpikeskkonna ettevalmistamist virtuaalse töötoa toega, sisu keskkonda üleslaadimist, füüsiliste töötubade läbiviimist ja veebipõhiste juhendamise töötubade korraldamist. Füüsiliste töötubade käigus rühmitatakse osalejad meeskondadeks ja koolitajad suunavad neid oma tegevust planeerima ning planeeritud teostama. Need plaanid laaditakse üles veebipõhisesse õpikeskkonda, mida juhendaja jälgib. Veebipõhistes juhendamise töötubades kohtuvad meeskonnad regulaarselt oma juhendajatega, et saada tagasisidet oma töö kohta. Programmi lõpus tutvustavad osalejad oma ettevõtet ja saavad sertifikaadi, mis kinnitab nende omandatud oskusi.

Kogu projekti kestel on kavas kolm rahvusvahelist kohtumist. Lisaks füüsilistele kohtumistele toimub vähemalt kolm virtuaalset kohtumist. Enamik projekti kohtumistest toimub veebis, kuid füüsilised kohtumised on olulised kogemuste jagamiseks, edasise arengu arutamiseks ja otsuste tegemiseks projekti järgmisteks etappideks. Riikidevahelised kohtumised on ka võimalus tutvustada projektimeeskonda kohalikele sihtrühmadele ning edastada projekti ideid, tegevusi ja tulemusi. Partnerluskoordinaator valmistab ette iga kohtumise, konsulteerides vastuvõtva partneriga.

Levitamistegevusel on oluline roll teadlikkuse suurendamisel projekti eesmärkidest. Logo kujundamine on esimene samm, et tagada projekti unikaalsus ja tunnustus. Pikemas perspektiivis on projektide eesmärk jõuda avalikkuse ette erinevate kanalite kaudu, nagu sotsiaalmeedia, uudiskirjad, brošüürid, artiklid. Levitamine hõlmab mitmekordistavate ürituste ja koolituste korraldamist, et jõuda laiema publikuni. Selle tegevuse peamine eesmärk on tutvustada projekti eesmärke ja saavutusi ning rõhutada projekti mõju sihtrühmale. Seda tehes saavutab projekt suurema nähtavuse ja tunnustuse, mis toob kaasa potentsiaalse koostöö ja partnerlussuhted teiste valdkonna organisatsioonidega.

Lisaks projekti peamistele tegevustele võtame kasutusele meetmed, mis on vajalikud projekti haldamiseks ja rahvusvahelise meeskonna koordineerimiseks. Projektijuhtimine, tegevuste arendamine ja nende kvaliteet ning kõik partnerite kaasamise valdkonnad vaadatakse pidevalt üle. Hindamismenetlus kestab kogu projekti kestuse. Perioodilisi aruandeid kasutatakse suhtluse, partnerite vahelise koostöö ja väljundite kvaliteedi parandamiseks, et see vastaks kõige paremini sihtrühmade vajadustele.